一名“重型渗出性多形性红斑”患儿到首都儿科研究所附属儿童医院皮肤科就诊，当时正值元旦前夕，儿童呼吸道感染高发，住院困难。于是，该患儿通过转诊绿色通道转至北京朝阳医院儿科住院。后者的“刘晓雁儿童皮肤病工作室”医生定期到病房会诊。在医护人员细心照料下，患儿一个月后好转出院。

这一案例充分显示出北京儿科学科协同发展、盘活资源产生的积极成效。北京市医院管理中心日前举办媒体沟通会介绍，北京市儿科学科协同发展中心历经近3年探索与实践，已联合18家拥有儿科的市属医院，搭建了“医疗协作、科研协同、教学同步”3张共建共享网络，推动儿科乘风破浪“成团”发展。

机制创新：盘活儿科资源“一盘棋”
儿科苦儿科难，儿科不挣钱，还有高风险，结果受重视程度低，发展缓慢，真是成了“小儿科”。“对此，大家有共同的感受，过去没有一家综合医院能够真正把儿科做强做大。”北京市儿科学科协同发展中心主任、北京儿童医院院长倪鑫说，“我们一直在思考怎样能够把儿科共同拉起来，让每一家医院的儿科都能够有覆盖一定地区的诊疗服务水平和能力，让病人不要都往儿童医院去跑、去挤，在综合医院儿科就诊就可以了。”
解决问题的钥匙就是“打包发展”。近3年来，经过日常运行机制和长效发展模式的实践探索，协同中心形成了牵头单位—联合牵头单位—成员医院的协同合作模式。

作为牵头单位与联合牵头单位，北京儿童医院和首都儿科研究所附属儿童医院结合各单位的优势特色和发展需求，将各医院儿科医疗资源整合为“一盘棋”，向协同单位成员提供疑难病诊治的便捷预约、会诊、转诊、特殊检查检验等绿色通道，以及医师培训、科研合作等综合服务，力求同步提升各院儿科诊疗、科研与人才培养水平，实现患儿分散就近就医、儿科综合实力全面提升。

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